Integrierte Geschäftssysteme harmonisieren

Agile, skalierbare, zuverlässige und integrierte Systeme sind für alle Unternehmen in der heutigen schnelllebigen Welt erforderlich. 

Dennoch haben Unternehmen immer noch Schwierigkeiten, IT-Systeme in ihren global verteilten Einheiten zu rationalisieren und zu harmonisieren.  

Es gibt strategische und taktische Komplexitäten, die Organisationen daran hindern können, diesen Bedarf zu erfüllen: 
  • Mehrere Fusionen und Übernahmen
  • Vermächtnisorganisationen und politische Einflüsse
  • Laufende Initiativen zur Unternehmenstransformation
  • Neue Geschäftszweige, neue Produkte und neue Marktsegmente
  • Änderungen in der Versorgungskette, der Produktion, dem Vertrieb und dem Betrieb 
Wir verstehen die Schwierigkeiten bei der Integration von Systemen in einem komplexen internationalen Unternehmen. Wenn es einfach wäre, wäre es getan worden. Aber herausfordern heißt nicht unmöglich. 

Es bedarf einer strukturierten und gut geplanten Strategie, die von einer Koalition von Partnern und hochrangigen Führungspersönlichkeiten geleitet wird.

Geschäftseinheiten sprechen oft verschiedene Sprachen. Nicht nur in sprachlicher und kultureller Hinsicht, sondern auch in operativer und technischer Hinsicht. Sie betrachten die Welt und ihre Operationen von grundlegend verschiedenen Paradigmen aus, was bedeutet, dass sie ihre Technologie auf die gleiche Weise betrachten. Wir von RpC Services helfen Ihnen, diese Kluft zu überbrücken. 

Wir verfügen über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Bildung der richtigen Koalitionen aus Führungskräften, externen Partnern und technischen Experten, um dramatische und effektive Veränderungen in komplexen Technologielandschaften und Architekturen voranzutreiben.

Wir bauen auf einer erhöhten Kapazität und einem gemeinsamen Verständnis von IT-Priorisierung und starken Geschäftspartnerschaften als Grundlage für die technische Harmonisierung. Unsere interaktiven Workshops und unsere Fähigkeiten im strategischen Programmmanagement bauen auf Ihren Initiativen zur strategischen Ausrichtung auf, um erhebliche Kosteneinsparungen und Effizienz zu erzielen.

Unsere erfahrenen Partner und Mitarbeiter helfen Ihnen dabei:
  • Konsolidierung, Verbindung und Integration verwandter Systeme zur Reduzierung der Komplexität und Erhöhung der Transparenz 
  •  Upgrade von Schlüsselkomponenten der technischen Architektur zur Leistungssteigerung bei geringeren Kosten
  •  Abbau von Altsystemen, Anwendungen, Hardware und Infrastruktur, um Kosten zu sparen und Talente umzuverteilen
  •  Konsolidierung von Lizenzen, Verträgen und Drittanbietern, um Kosten zu senken und die Kaufkraft zu erhöhen
  •  Zentralisierung dezentralisierter Technologie bei gleichzeitiger Stärkung lokaler und regionaler Geschäftsbeziehungen
  •  Und noch viel, viel mehr...
  
Wir führen Ihre Führungskräfte durch komplexe und groß angelegte Veränderungen, die zu dramatischen Effizienzsteigerungen und erheblichen Kosteneinsparungen führen und gleichzeitig Agilität, Kapazität, Zuverlässigkeit und Leistung verbessern!

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